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Enquête Eté 2018 Financi’Elles sur les Femmes et l’Ambition

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femmes et ambitionsDu 12 au 27 juin 2018, et dans le cadre de l’événement Women For Future organisé avec la Tribune, Financi’Elles a interrogé l’ensemble des membres de ses réseaux, via une étude en ligne autour des femmes et de l’ambition. Les réseaux se sont mobilisés et près de 500 membres – parmi lesquels 10% d’hommes – ont répondu à cette étude.
Voici ce qui se dégage des résultats :

On sent les femmes volontaires, car près de 81% des interrogé(e)s déclarent que les femmes sont aujourd’hui ambitieuses. Les femmes se sentent bridées dans leurs intentions. Seul(e)s 7% trouvent les femmes très ambitieuses aujourd’hui et 53% pensent que la situation ne s’est pas améliorée au cours des deux dernières années. Les facteurs sont nombreux et puissants : pour 77% des interrogé(e)s, c’est l’équilibre vie pro / vie perso qui est en jeu. Pour 2/3 d’entre eux / elles, il y a également beaucoup d’auto-censure. On évoque aussi le manque de confiance (61%) et le manque d’équité au moment du traitement des promotions (51%).
La majorité (60%) pense en outre que les femmes ambitieuses sont perçues comme carriéristes, un terme aujourd’hui encore perçu comme très péjoratif. On pense tout de suite à des expressions comme « elle a les dents longues » alors que des adjectifs plus positifs tels que dynamiques ou inspirantes avaient été proposés.

femme et ambition
Selon les interrogé(e)s, il faudrait donc agir sur plusieurs leviers complémentaires, tout au long de la vie et aller au-delà du monde professionnel, afin d’aborder les notions d’enseignement et d’équilibre vie professionnelle / vie personnelle des femmes : 70% pensent en effet que la solution serait l’équilibre vie pro / vie perso, 67% citent un dispositif d’accompagnement (ex : mentoring, conférences, ateliers…) et 59% pensent qu’il faut développer la prise de confiance en soi dès le plus jeune âge, via des modules tout au long de la scolarité.

En bref, la route reste encore longue à parcourir, même si l’on voit émerger des solutions et des initiatives encourageantes.

Etude pilotée par le Comité Communication de Financi’Elles (par ordre alphabétique) – Ariane Bénard Mechler/Corinne Couteau/Florence Hovsepian/Christine Laroulandie/Valérie Leselbaum Stepler/Anne Sylvie Piot

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Rencontre avec Frédérique Cintrat, la sympathique auteure de « Comment vient l’ambition? »

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FCintratLFrédérique, vous venez de mettre à jour votre livre » Comment vient l’ambition ? ». Pourquoi cette thématique et la nécessité d’une actualisation ? 

Le sujet de l’ambition, au sens envie d’avoir des projets, de les réaliser et de progresser, ne m’a en fait jamais quitté. Déjà en classe préparatoire HEC, une discussion assez vive avec un camarade de classe qui me disait « vous les filles, vous n’avez rien à faire ici, en plus vous nous prenez les places au concours », m’avait poussée, entre autres,  à écrire à un appel à témoins pour un débat télévisé sur le thème « Comment l’ambition vient aux filles ? Résultat :  à tout juste 17 ans, j’allais représenter la jeune génération aux côtés de femmes d’exception : Françoise Giroud et Elisabeth Badinter.

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Loi Copé-Zimmermann : l’heure du bilan

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Adoptée en janvier 2011, la loi Copé-Zimmermann, visant à une représentation équilibrée des femmes et hommes au plus haut niveau, impose aux grandes entreprises de constituer leur conseil d’administration d’au moins 40% de femmes. Elle s’applique aux sociétés cotées mais aussi à toutes celles composées de plus de 500 salarié.es  et comptabilisant au moins 50 millions d’euros de chiffre d’affaires.

En féminisant les CA, on entend répondre à des enjeux d’égalité, faire bénéficier la gouvernance des entreprises des effets positifs de la mixité, notamment sur les processus de décision et mettre en visibilité des « rôles modèles » qui stimulent l’ambition des femmes à tout niveau de l’organisation.

La loi a-t-elle été respectée dans les délais fixés? Dans quelles conditions? Pour quels effets induits? On fait le bilan!

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90 secondes pour démonter les idées reçues sur la place des femmes dans le secteur banque, finance, assurance

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En partenariat avec le cabinet d’audit et de conseil Deloitte, Financielles présente « En quête de féminisation », une pastille pédagogique pour tout savoir et tout comprendre de la place des femmes dans le secteur banque, finance, assurance. Attention, les idées reçues en prennent pour leur grade!

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Jouons-la comme le staff féminin d’Obama : la stratégie de l’amplification

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Dans le staff rapproché d’Obama, on comptait, lors du premier mandat, une conseillère pour deux conseillers. Si ces femmes étaient suffisamment nombreuses pour échapper au syndrome de la schtroumpfette (voir vidéo en fin d’article) qui réduit une femme seule dans un monde d’hommes à l’assignation au féminin, leur état de « minorité » n’en était pas moins un handicap pour faire entendre et avancer leurs idées.

Elles ont trouvé une stratégie aussi habile qu’efficace pour lever ce frein à leur capacité d’influence : l’amplification. Décryptage et explications.

 

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Quelle proportion d’administratrices et de femmes PDG en France et au Royaume Uni ?

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ftse-sbf-financielle-2016

 

Alors que l’on apprend ces jours-ci que l’objectif de 40% de femmes dans les CA des grandes entreprises voulu par la loi Copé Zimmermann ne sera pas atteint à l’horizon 2017 comme prévu, Ethics & Boards révèle des indicateurs comparatifs entre les situations françaises et britanniques. Le blog Financi’Elles a mis en images ces données produites par le Premier Observatoire International de la Gouvernance des sociétés cotées qui suit au quotidien les indicateurs de gouvernance de plus de 400 entreprises.

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Inspiration – La citation du mois : juin 2016

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De Françoise Giroud, femme engagée en faveur de l’égalité et du leadership mixte s’il en est, on connait surtout la plus provocatrice (mais non moins juste) des sorties, datant de 1983: « La femme serait vraiment l’égale de l’homme le jour où, à un poste important, on désignerait une femme incompétente »

On cite plus rarement un mot qui fait particulièrement mouche à l’heure où l’on discute volontiers du « sexe » du leadership et des qualités qui seraient par essence, celles des femmes : « La féminité n’est pas une incompétence. Elle n’est pas non plus une compétence ». Décryptage.

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Le point sur la féminisation des Conseils d’administration en 8 chiffres clés

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Wansquare, premier média des coulisses de l’économie et de la finance, analysait le 11 mai dernier les résultats d’une étude Salmon & Partners sur la féminisation des Conseils d’administration des 60 premières entreprises françaises.

La rédaction du blog Financi’elles vous en livre les essentiels.

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12 chiffres à retenir du rapport EWoB sur la féminisation des boards en Europe

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EWoB, fédération européenne de réseaux engagés en faveur de la mixité de la gouvernance des grandes entreprises, au sein duquel Financi’Elles est représenté par Virginie Chapron-du-Jeu, s’est associé à ISS (International Shareholder Services) pour élaborer le plus vaste panorama jamais rendu public de la place des femmes dans les Conseils d’Administration.

Le blog Financi’Elles a lu avec attention ce document exceptionnel portant sur la composition de la gouvernance de 600 entreprises européennes et décrypte pour vous les 12 chiffres à en retenir.

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