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Format :   en débat

F’Day : le rendez-vous des réseaux mixité de Financi’Elles

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Financi’Elles, Fédération des réseaux mixité du secteur banque, finance, assurance, réunit pour la première fois l’ensemble des réseaux qui la composent lors d’une grande soirée dédiée à l’inspiration et à la connexion.

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Inspiration – La citation du mois : juin 2016

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De Françoise Giroud, femme engagée en faveur de l’égalité et du leadership mixte s’il en est, on connait surtout la plus provocatrice (mais non moins juste) des sorties, datant de 1983: « La femme serait vraiment l’égale de l’homme le jour où, à un poste important, on désignerait une femme incompétente »

On cite plus rarement un mot qui fait particulièrement mouche à l’heure où l’on discute volontiers du « sexe » du leadership et des qualités qui seraient par essence, celles des femmes : « La féminité n’est pas une incompétence. Elle n’est pas non plus une compétence ». Décryptage.

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Du bruit à la city : quand le débat sur la mixité s’invite dans la finance britannique

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Nation parmi les moins bien classées de l’Union européenne pour l’égalité professionnelle, le Royaume-Uni de David Cameron a décidé de prendre le problème à bras le corps… En annonçant notamment une grande opération transparence qui devrait soumettre chaque entreprise à l’obligation de publier un rapport annuel sur les écarts de salaire.

Le monde de la finance n’y échappera pas! Un rapport commandé à Jayne-Anne Gadhia, Directrice Exécutive de Virgin Money révèle une situation particulièrement critique dans le secteur.

Le blog Financi’Elles a lu ce rapport et suivi les débats qui ont agité le monde de la finance d’outre-manche sur le défaut de mixité et les moyens d’y remédier.

 

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L’humilité, un atout pour le leadership… Insuffisamment valorisé.

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Une récente étude du cabinet Zenger & Folkman, expert des mutations du leadership, révèle que les meilleur.es managers sont celles et ceux qui savent faire preuve de modestie, sont capables de remise en question et pratiquent spontanément l’exercice du dialogue co-constructif.

La logique voudrait que ces leaders simples et ouvert.es, accessibles et sans vanité excessive, soient donc aussi celles et ceux qui ont les perspectives de carrière les plus prometteuses. Or, les travaux de Zenger & Folkman démontrent que l’humilité s’apprécie… Mais ne paie pas! Comment expliquer ce curieux paradoxe? 

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Pour ou contre « just not sorry », le correcteur automatique de confiance en soi ?

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excusesPartant du constat que les femmes auraient tendance à trop souvent « s’excuser de demander pardon de déranger » quand elles envoient un mail, accumuleraient les formules d’atténuation dans leur façon de rédiger et donneraient ainsi des signes de déficit de confiance en soi à leur entourage professionnel, Tami Reiss, CEO de Cyrus Innovation, a eu l’idée de lancer un « correcteur automatique » spécial femmes, qui traque tout ce qui peut nuire à l’expression de leur assertivité.

Astucieux outil d’auto-coaching ou fausse bonne idée empreinte de paternalisme ?

Le débat est vif outre-atlantique, par tribunes médiatiques interposées. Le blog Financi’Elles fait la revue des arguments en présence.

 

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